MBO와 BSC가 공통적으로 보이는 특징은
① 상하 간 합의에 의한 성과 목표 달성
② 목표달성도에 따라 보상과 재정지원의 차등을 약속하는 계약 체결
입니다.
관리대상자들이 성과목표를 매우 낮게 설정하는 행동 경향을 보이는 것 역시 MBO와 BSC의 공통점이기는 합니다만
MBO의 경우 그 제도 특징상 '계량적으로 측정 가능하도록' 낮게 설정하는 특성을 강하게 보입니다.
이에 따라
"목표달성도의 측정에 치중하기 때문에 높은 수준의 목표설정을 회피하고 계량적 측정이 용이한 업무에만 주력하는 경향이 강하다는 비판이 있다." 라는 선지가
BSC가 아닌 MBO만의 특징으로 기출된 이력이 있으니 함께 참고 바랍니다.(2020년 국가7급 인사조직론)