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글 정보
제 목
여다나 p235, 계급제와 적재적소 인사배치
등록일
2022-03-19 21:05:31
조회수
343
주의 2번에 적재적소 인사배치에 계급제가 세모 표시 되어있는 건 장점으로도 볼 수 있고 단점으로도 볼 수 있기 때문에 그런 건가요?
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합격생조교12
(22-03-20 12:44)
안녕하세요 카스파입니다.
계급제의 장점이 될 수도 있고 직위분류제의 장점이 될 수도 있기 때문에 세모입니다.
계급제의 장점으로 적재적소에 인사배치가 가능하다는 것은 인사의 융통성이 높다는 측면에서 기인합니다.
*직위분류제의 장점이라는 설 : 인사의 개방성으로 해당직무에 적임자 임용 가능(최근 다수설)
계급제에서 해당 직무에 적임자의 임용이 보장되지 않는다는 것은 계급제가 직무중심이 아니므로 직무분석기능이 취약하고, 직위간의 직무경계가 명확하지 못하기 때문에 갈등이 발생할 소지가 많고 해당 직무에 적임자 임용이 보장되지 않는다는 뜻입니다.
[계급제]
-적재적소 인사배치 O=인사의 융통성이 높기 때문
-해당 직무의 적임자 임용 X = 직무 중심이 아니며 직무경계가 불명확하기 때문
감사합니다.
안녕하세요 카스파입니다. 계급제의 장점이 될 수도 있고 직위분류제의 장점이 될 수도 있기 때문에 세모입니다. 계급제의 장점으로 적재적소에 인사배치가 가능하다는 것은 인사의 융통성이 높다는 측면에서 기인합니다. *직위분류제의 장점이라는 설 : 인사의 개방성으로 해당직무에 적임자 임용 가능(최근 다수설) 계급제에서 해당 직무에 적임자의 임용이 보장되지 않는다는 것은 계급제가 직무중심이 아니므로 직무분석기능이 취약하고, 직위간의 직무경계가 명확하지 못하기 때문에 갈등이 발생할 소지가 많고 해당 직무에 적임자 임용이 보장되지 않는다는 뜻입니다. [계급제] -적재적소 인사배치 O=인사의 융통성이 높기 때문 -해당 직무의 적임자 임용 X = 직무 중심이 아니며 직무경계가 불명확하기 때문 감사합니다.