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제  목 직위분류제 단점
등록일 2022-01-23 15:35:29 조회수 1,673

여다나 p234 직위분류제의 장단점 중 단점 7번

 

성과파악곤란: 투입중심의 직무급 보수제도

직위분류제가 해당 직위가 수행할 직무를 구체적으로 명시하기 때문에 근평도 용이해서 성과파악이 용이하다고 이해가 되는데 왜 성과파악이 곤란한건가요?

 

+ 8번

직위관리의 고립화

무슨 의미인지 잘 모르겠습니다...
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합격생조교12 (22-01-23 17:28)
안녕하세요 카스파입니다.

근무성적평정의 명확화가 성과파악용이로 이어지는 것이 아닙니다. 예를 들어 근평이 좋은 직원이 꼭 맡은 업무의 성과를 잘 내는 것은 아닙니다.

직위분류제는 어디까지나 투입중심의 직무급 보수제도이기에 "성과"파악이 곤란합니다.

*직위관리의 고립화 : 직무와 등급을 지나치게 세분화하여 조직전체와 일반관리기능으로부터 고립시킴. 폭 넓은 안목 및 능력발전 저해. 넓은 안목과 직무의 통합이 요구되는 혼합직이나 상위직에 부적합

감사합니다.