제 목 | 2022 선행정학 기출 p.536과 p. 542 | ||
등록일 | 2021-12-07 23:03:20 | 조회수 | 379 |
2022 선행정학 기출문제집 p.536 4번문제 1번지문 해설에서는
- BSC(성과관리)는 목표성취도에 유인기제를 연결하기 때문에 관리대상자들이 성과목표를 매우 낮게 설정하는 행동경향을 보인다. (목표달성도를 높여서 많은 인센티브를 받기 위하여 의도적으로 달성이 용이한 목표를 설정하기 때문이다)라고 해설되어 있고,
p.542 10번 ㄱ 선지에서는
- MBO는 목표달성의 측정에 치중하기 때문에 높은 수준의 목표설정을 회피하고 계량적 측정이 용이한 업무에만 주력하는 경향이 강하다는 비판이 있다에 해당하는 관리기법이다라고 적혀있는데요!
'목표달성도에 따라 보상과 재정지원의 차등을 약속하는 계약체결을 한다'가 두 관리기법의 공통점이며, 높은 목표달성도를 위해 두 기법 모두 낮은 수준의 목표를 설정하는 경향을 보인다는 것까지는 이해가 되는데요!!
그런데 위 두 지문이 뭐가 다른 건지 잘 모르겠어요...! 두 지문을 읽고 어떤 부분에 포인트를 잡아야, BSC와 MBO를 구별할 수 있을까요??!
항상 친절하고 자세한 답변 달아주시는데, 매번 감사드립니다
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