이용약관 보기
개인정보 보기

학습지원센터

행정학질문게시판

홈 > 학습지원센터 > 행정학질문게시판

글 정보
제  목 조직론
등록일 2021-11-30 11:54:07 조회수 275

안녕하세요.

BSC에서는 전략목표까지 수립하잖아요?? MBO는 구체목표까지만 잡구요!! 근데 이 목표가 서로 다른 이유가 조직이랑 부서 단위에 따라서 수립되는 거라서 다른 거 같은데, 조직과 부서의 의미를 정확히 모르겠어서요!

개개의 구성원들이 모여 조직(조직 내에선 구성원간의 상하위계 존재?)을 이루고, 조직이 모여서 부서를 이루는 게 맞나요?? 그렇다면 조직끼리 정한 게 성과목표고, 부서가 정한 게 중장기 목표가 되는 거 맞나요 ㅠ
글 정보
이전글 정책변동의 유형
다음글 2022 여다나 p.136

합격생조교7 (21-11-30 18:54)
안녕하세요 카스파입니다.

MBO는 기관의 전체임무나 전략목표가 먼저 수립되지 않고 하위부서에서 목표가 설정되어 올라가는 구조이며
현실적으로는 개별부서 중심의 단기적이고 가시적·미시적·계량적 목표를 추구하기 때문에 조직 전체적 관점에서 생산성 향상을 추구하기는 어렵습니다.

MBO가 추구하는 목표의 특징은
-미시적·결과적·계량적·단기적·개별적 목표 [O]
-거시적·과정적·장기적·궁극적·포괄적 목표 [X]
반면  BSC는 조직의 비전이나 전략목표로부터 성과목표가 도출되어 제시되는 하향적·연역적·위계적·거시적·고객지향적 관점의 성과관리 시스템입니다.

즉 MBO와 BSC 둘 다 구성원들의 합의에 의해 목표를 설정하지만, MBO는 상향식이고 BSC는 하향식입니다.

감사합니다.