넓은 의미의 과정평가는 집행과정을 대상으로 하는 평가로 형성평가, 모니터링, 사후적(협의) 과정평가 등으로 구분됩니다.
즉 굳이 형성평과와 모니터링을 나누자면 형성평가는 프로그램의 논리적 인과경로를 설정, 구축, 도식화하는 작업이라면, 모니터링은 그 프로그램을 감시하는 것입니다. 집행모니터링은 집행과정을 집행계획에 비추어 확인하는 것이고, 성과모니터링은 집행활동의 중간결과인 산출 또는 성과를 점검하는 것입니다.
이는 기본서 p. 310과 관련된 내용이나 디테일한 내용으로 전반적인 정책평가유형만 알아두시면 될 것 같습니다.