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제  목 탈관료제모형 - 수평구조와 네트워크조직
등록일 2020-12-03 22:55:37 조회수 552

안녕하세요

먼저 올라와있던 질문과 답변으로 궁금증을 해소하려 하였으나

답변이 제대로 보이지 않아서 직접 질문 드립니다

 

기본서를 보면 수평구조는 기능이 핵심과정별로 통합된 팀 조직이라고 설명하고 있고

네트워크 조직은 핵심적인 기능 위주로 조직화하였다고 나와있는데

'핵심과정'과 '핵심기능' 두 부분에서 두 모형 간의 차이가 잘 이해되지 않습니다

 

설명해주시면 감사하겠습니다!
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합격생조교3 (20-12-04 00:39)
안녕하세요 카스파입니다.

전통적 조직 vs. 수평구조, 전통적 조직 vs. 네트워크 구조 이렇게 비교하시면 '핵심과정'과 '핵심기능'의 차이를 이해하시는 데 도움이 될 것 같습니다.

1. 전통적 조직 vs. 수평구조
피라미드형인 전통적 조직에서는 기능별, 부서별로 계층화가 되어 있습니다. 그리고 각각 자신이 맡은 업무만을 따로따로 처리하게 됩니다.
반면 수평구조에서는 이런 기존의 기능이나 부서, 계층의 장벽을 타파하고, 핵심과정(프로세스)별로 팀을 구성합니다. 예를 들어 신제품 개발팀, 마케팅 팀 등으로 구성하여 운영하는 것입니다.

2. 전통적 조직 vs. 네트워크 조직
전통적 조직은 모든 기능을 다 수행합니다. 인사도 담당하고 회계도 담당하고, 그렇게 처음부터 끝까지 모든 일을 다 하는데, 네트워크 조직은 그렇지 않습니다. 그중에서 가장 핵심이 되는 기능만을 남기고 나머지는 다 외주화합니다. 예를 들어 방송국을 생각해보시면, 예전에는 프로그램 제작부터 편집, 자막 제작, 방송 검수, 편성까지 다 방송국이 책임지고 했다면, 이제는 방송 편성만 책임지고, 프로그램 제작이나 검수 등은 외부 협력 업체와 계약을 맺어서 진행합니다. 이런 식으로 핵심역량·기능만 남기고 나머지는 다 외부에 맡기는 시스템이라고 생각하시면 됩니다.

감사합니다.