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| 제 목 | 리더십 상황론 &점증주의 | ||
| 등록일 | 2012-12-10 13:41:10 | 조회수 | 120 |
1.하우스에반스 경로목표 리더십 상황론에서요
과업의 구조가 일상적,반복적이면 지원적 리더십
비일상적 비구조화된 과업일수록 지시,성취,참여적 리더십
이라고 하고서 또
조직 특성이 공식회된 규칙 명백할 수록 참여적 리더십 이라는데요
여기서 지원적 리더십은 안될까요?
지원과 참여 비슷하게 생각 돼서요
2.조직변수의 기본변수 에서요 집권과 분권
사업부제에서는 제한된 수직적 분권 일어난다 는데요
여기서 제한된이 수직적을 수식하는 것이지 분권에
과업의 구조가 일상적,반복적이면 지원적 리더십
비일상적 비구조화된 과업일수록 지시,성취,참여적 리더십
이라고 하고서 또
조직 특성이 공식회된 규칙 명백할 수록 참여적 리더십 이라는데요
여기서 지원적 리더십은 안될까요?
지원과 참여 비슷하게 생각 돼서요
2.조직변수의 기본변수 에서요 집권과 분권
사업부제에서는 제한된 수직적 분권 일어난다 는데요
여기서 제한된이 수직적을 수식하는 것이지 분권에
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