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제  목 사업부제 사업구조
등록일 2018-09-12 09:39:51 조회수 2,440

안녕하세요 카스파 연구원입니다.

 

사업부제 조직 :

산출물에 기반을 두고 각 사업부서들은 산출물별로 자율적으로 운영되는 고객중심의 조직이다. 각 사업부서는 자기완결적 기능단위로서 기능구조와 달리 사업부서 안에서 기능간 조정이 용이하고 환경 대응성이 높지만 사업부서 간 조정이 용이하지 않으며, 따라서 기능구조보다 더 분권화된 구조를 가지는 중간관리자 중심의 할거구조(Divisional Org.)로서 최고관리층의 업무부담을 줄이고 성과관리가 용이하다.

 

매트릭스 조직(행렬조직, 복합조직) :

기능별 조직과 전문적 사업부제조직을 화학적으로 혼합한 이중구조적 조직(장방형 조직, 입체적 조직)으로 양 조직의 장점을 결합한 조직

 

효과적인 매트릭스 조직의 운영조건 :

① 제품부문(사업부제)과 기술부문(기능구조)이 적절히 연결되어 대응하는 균형 있는 이중권한 구조가 필요하다.

② 조직의 환경이 매우 복잡하고 불확실할 때에는 부서간의 상호의존성이 커지므로 종적 관리와 횡적관리메커니즘을 동시에 효과적으로 적용하여야 한다.
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