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제  목 민쯔버그와 데프트
등록일 2020-09-21 19:22:50 조회수 591

안녕하세요 조직구조중 민쯔버그와 데프트가 헷갈려 질문 드립니다. 민쯔버그의 기계적/유기적 구조는 기계적구조가 분명한 책임관계를 가지고 있고 성과측정이 가능한 반면에 데프트의 기능구조와/사업구조는 사업구조가 성과관리가 용이하고 책임관계가 분명하다 라고 정리하면 될까요?

 

늘 자세한 설명으로 도움을 주셔서 감사합니다. 주시는 답변을 볼 때마다 추천버튼이 있다면 500번은 누르고 싶어요.
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합격생조교3 (20-09-21 20:29)
안녕하세요 카스파입니다.

우선 기계적 구조 vs. 유기적 구조 이렇게 둘로만 나눠서 비교한 것은 민츠버그가 아니라 Robey라는 학자입니다.
(혹시 이 분류가 아니라 민츠버그의 단기전사임과의 비교를 말씀하신 것이라면 다시 한 번 질문해주세요!)

기계적 구조에서 책임관계가 분명하다고 했는데 유기적 구조 중 한 종류인 데프트의 사업구조에서도 책임소재가 명확하다고 해서 혼란스러워하신 것 같은데, 굳이 연계하려고 하지 마시고, 말씀하신 대로 따로따로 생각해주세요.

기계적 구조 vs. 유기적 구조 이렇게 비교했을 때 책임관계와 성과측정을 비교해주시고,
기능구조 vs. 사업구조 이렇게 비교했을 때 책임소재와 성과중심인지를 비교해주시면 됩니다.

여기서 기계적 구조 vs. 사업구조 이런 식으로 크로스해서 비교하지는 않으니 각각 비교해서 구분해주시면 됩니다. 그리고 포인트는 분명 성과 측정은 기계적 구조가 용이하지만, 성과중심의 조직이라고 하면 유기적 구조를 말한다는 점입니다. 성과 측정과 성과중심의 관리가 다른 말이라는 것만 구분해주시면 크게 문제 없으실 것입니다.

감사합니다:)