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제  목 2023 기출 395p 10번 400p 20번
등록일 2022-11-26 17:46:16 조회수 569

10번의 1번 선지에서 '수평적 조정' 이게 무슨 뜻인가요..?

자가 책에 수평적 조정은 부서 내 조정이라 적어 놓은 것 같은데 이것도 맞나요?

 

2번 선지 해설: 사업 부서 간 조정은 곤란하지만 부서 내 기능 간 조정은 극대화된다

여기서 부서 간 조정이 곤란한 이유는 하나의 사업끼리 모인 구조라서 그렇디고 생각하면 될까요?

그럼 부서 내 기능 간 조정이 극대화 되는 이유는 무엇일까요?

 

400p 20번

애드호크라시는 왜 복잡성, 공식성, 집권성이 낮은 조직인가요?

복잡성은 분화의 정도 공식성은 표준화의 정도 집권성은 분권의 정도라고 생각하면 되나요?

분화의 정도라고 생각하면 계층의 정도라고 생각하면 될까요?

 

그리고 수직적 전문화가 되면 왜 집권이 되는 건가요?

권한과 책임이 축소되면 힘이 없어지니 분권이 아닌가요 ㅠㅠㅠ

 

 

감사합니다
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합격생조교18 (22-11-26 20:48)
안녕하세요, 카스파입니다.

1) 기능구조의 경우, 기능별로 조직되기 때문에 예시를 들면 인사부와 제조부 간의 수평적 조정이 곤란합니다. 필기하신 부분은 맞습니다.
2) 사업구조는 자기완결적 조직이기 때문에 부서 간 조정이 곤란합니다. 하지만 그 부서 "내" 에서는 하나의 산출물을 위해서 기능 간의 팀워크가 이루어지게 됩니다.
3) 복잡성, 공식성, 집권성이 낮은 조직이 말 그대로 애드호크라시입니다. 나머지는 이해하신대로 입니다.
그리고 전문화에는 수평적 전문화와 수직적 전문화가 있습니다. 수평적 전문화는 분권이 맞지만, 수직적 전문화는 과업수행방법이나 결과에 대해 책임을 지는 정도를 말하며, 이는 권한·책임의 축소 및 집권화를 초래합니다.

감사합니다.