M형 조직은 기능별 조직인 ‘U형 조직’에 대응되는 조직모형으로 기능의 유사성에 따라 편제된 조직이 아니고 일의 흐름에 따라 편제된 팀제 등 흐름별·유기적 조직입니다. 물론 일의 흐름에 따라 편제된 건 팀제이지만, 꼭 팀제만이 M형 조직이 아니라, 사업부제 등 분화형태 조직도 포함됩니다. 또한 M형 구조를 사업부제 조직모형으로서 연관활동에 의한 부문화(산출물 중심)를 이루고 수직적·수평적 권한 및 책임이 동시에 강조한다고 보는 견해가 더 많은 것 같습니다
여기서 중요한 것은 M형 조직이 정확하게 어떤 형태인지보다는 주장한 학자가 Williamson이며 조직내 거래비용을 최소화하기 위한 효율적인 조직형태로서 전통적인 U형 조직 대신 M형 조직을 제시했다는 것입니다.
