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제  목 기본서 324페이지
등록일 2020-11-19 20:56:51 조회수 679


1. 사업부제에서 조정기제가 산출의 표준화라는 말이 이해되지 않아 질문합니다

성과의 기준이 있다는건가요~?

 

2. 또 기계적관료제에서 제한된 수평적 분권이 왜 필요한가요ㅠㅠ?

기계적관료에 수평적분권이 뭔지 와닿지않는데 예시가 있을까요?
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합격생조교3 (20-11-19 21:06)
안녕하세요 카스파입니다.

교재 내용을 질문하실 때는 몇년도 몇급 교재인지도 알려주시면 감사하겠습니다.

1. 조정기제는 의사전달과 통제 등을 통해 조직활동을 조정하는 방법입니다. 쉽게 말해 조직에서 무엇을 중시하는가, 정도로 생각하시면 됩니다. 이때 사업부제는 산출의 표준화를 중요하게 생각하며, 부서별로 산출의 양과 질을 표준화함으로써 조정해 나가는 방법을 사용한다는 것입니다.

2. 우선 일반적인 조직이론과 Mintzberg의 이론은 구분해서 학습하시기 바랍니다. 일반적인 조직의 구조변수 복공집과의 관계를 떠올리시면 더 헷갈릴 수밖에 없습니다. 단기전사임은 표의 내용만 꼼꼼히 숙지하셔서 다섯 개끼리만 특징을 비교하실 수 있으면 됩니다.

Mintzberg의 조직유형에서 말하는 제한된 수평적 분권이라는 것은 최고관리층에서 전문구성원이나 스태프에게로 분권화시키는 과정에서 모든 권한을 부여하는 것이 아니라 일부만 부여하는 것을 의미합니다. 단순구조 같은 경우는 최고 관리층이 모든 권한을 가지고 일을 처리하지만, 기계적 관료제에서는 총체적인 지휘권은 최고관리층이 보유하되 간단한 SOP기술 등 제한된 권한은 분권하는 것이라고 생각하시면 됩니다.

감사합니다.