1. 기계적구조와 유기적구조에 관해 질문드립니다.

 (1)기계적 구조는 역할의 규정은 명확하나 계층이 너무 세분화되어있어서 계층간 역할차이는 모호하다

 (2)유기적 구조는 그냥 역할 자체가 모호한 편이다

 (3)기계적 구조는 통솔범위가 좁아서 긴밀한 감독이 용이하고 의사소통이 신속하다?

 (4)유기적 구조는 통솔범위가 넓어서 1인당 해당되는 부하의 수가 많아 긴밀한 접촉과 신속한 의사소통이 안 된다?

2. [규모가 큰 조직일수록 응집성이 약하다.  네트워크 조직은 응집성이 약하다]라고 알고 있습니다.

 (1)일반적으로 기계적 구조는 개인의 비정의성 등으로 인해 응집성이 약하다.

 (2)일반적으로 유기적 구조는 팀별 협업을 중시하기 때문에 응집성이 높은 편이다(학습조직, 팀제 등)

 3. 이 부분은 사실 기출지문으로 안 나와있어서 크게 신경은 안 쓰는 부분인데 봤더니 애매해서 질문드립니다. 기출 1권 432p 민츠버그 부분에 해설에 보충으로 민츠버그의 조직유형론을 표로 정리하여 달아주신 부분이 있는데 거기에 사업부제 구조의 장점으로 적응성, 신속성 높음이라고 되어있더라구요. 일단 저는 민츠버그의 사업부제는 단순, 안정적인 환경으로 나와있기도 하고 daft의 사업구조는 민츠버그와는 달리 환경의 불확실성에 적합한 조직구조라고 나와있어서 그렇게 알고 있었는데 민츠버그의 사업부제도 장점이 적응성, 신속성 높음이라고 나와있어서 헷길렸습니다. 그럼 만약 문제가 민츠버그의 사업부제에 관하여 환경 적응성이 높다고 지문처리를 하면 답을 어떻게 해야 할까요? 분명히 단순 안정인 환경이라 아니라고 해야 할 것 같긴 한데....

1. 2번의 경우 제가 이해한 게 맞는지 궁금합니다. 3번은 제가 너무 깊게 들어간 건지 싶지만 일단 대답해주시면 정말 감사하겠습니다!!!